ГЕОПОЛІТИЧНА ТА ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

 

Як окрема політико-адміністративна одиниця України, Миколаївська область була створена 22 вересня 1937 року.

У сучасних межах область розташована між 46°30' і 48°15' північної широти та між 30°15' і 33°5' східної довготи. За розмірами території вона знаходиться на 15 місці серед політико-адміністративних формувань України.

Південна частина Миколаївщини омивається водами Чорного моря.

Кількість населення      1229,5 тис. чол. (на 1 січня 2005 року)

Територія          24,6 тис.кв. км

Протяжність

із заходу на схід           204 км

з півночі на південь      194 км

За особливістю природних умов Миколаївська область розташована в межах двох фізико-географічних зон - лісостепової (Кривоозерський і західна половина Первомайського району) і степової (решта території). На заході та південному заході вона межує з Одеською, на півночі - з Кіровоградською, на північному сході - з Дніпропетровською, на сході і південному сході - з Херсонською областями.

Клімат. В цілому клімат Миколаївської області помірно-континентальний з м`якою малосніжною зимою і жарким посушливим літом.

Внутрішні води включають річки, лимани, озера, водосховища і стави, болота і підземні води. Густота річкової мережі на території Миколаївщини складає в середньому 0,15 - 0,16 км/ кв.км . В області нараховується 110 річок. Основна водна артерія області - річка Південний Буг. У межах Миколаївської області її довжина 257 км. Друга за довжиною річка області - Інгул (179 км) - впадає в Бузький лиман. До великих річок відноситься також Інгулець (96 км) - права притока Дніпра. На півдні області, внаслідок затоплення морем гирлових ділянок річок, сформувалося дев`ять лиманів.

У адміністративному плані територія Миколаївської області поділяється на 19 районів, 5 міст обласного значення, 4 внутрішньоміських райони м. Миколаєва, 287 сільських рад.

Бузький і Інгульський лимани створюють півострів, на якому розташовано місто Миколаїв. Територія - 259,8 кв.км. Населення - 509 тис. чол. Відстань від Миколаєва до столиці України - м. Києва - залізницею - 602 км, шосейними шляхами - 480 км.

 

Географічну довідку складено за матеріалами географічного словника-довідника "Миколаївська область" (під ред. Заболотного В.З., Молодецького А.Є., Лісецького Ф.М., 1993 р.)

 

 

ПРОГРАМА ДІЙ МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ ДЕРЖАВНОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ

«НОВА ВЛАДА -НОВІ МОЖЛИВОСТІ ГРОМАДЯН»

 

МІСІЯ:подолання бідності

 

МЕТА:створення нових можливостей, покликаних забезпечити соціальну захищеність і перспективи життя в Миколаївській області

ЗавданнЯ: побудова громадянського суспільства на засадах ринкової економіки

 

ПРИНЦИПИ:

l верховенство права;

l створення рівних можливостей;

l стимулювання активності громадян, громадських об'єднань і бізнесу;

l об'єднання ресурсів державного бюджету, місцевих бюджетів, бізнесу, громадськості, фінансових можливостей донорських установ;

l інноваційність

 

МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ: програма - проект - координація ресурсів - моніторинг результативності

 

Програма дій Миколаївської обласної державної адміністрації охоплює період революційної трансформації відносин між громадянами й органами державної влади.

У цей час закладатиметься фундамент майбутнього незалежної України в європейському просторі. Концепція програми базується на засадах вільної ринкової економіки і партнерських відносин між владою, бізнесом і суспільством.

У зв'язку з цим обласна державна адміністрація бере на себе обов'язки «сервісної служби» у процесі проектування і побудови громадського суспільства. Координація зусиль громадян, об'єднань, бізнесів, усіх суб'єктів суспільства є відповідальним і вимірюваним для обласної державної адміністрації параметром успішної діяльності.

Термін дії програми - до 300 діб.

За цей час на території Миколаївської області повинні поліпшитися добробут громадян, встановитися клімат впевнено високої активності населення. Програма повинна сформувати основи європейської інтеграції Миколаївщини.

КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ:

1. Статистичний (за рівнем доходів на душу населення, накопичень у банках на депозитах фізичних осіб, купівельної спроможності громадян та кількості недержавних підприємств).

2. Соціологічний (за відчуттям мешканців, як змінилися відношення між державними установами і населенням).

 

Для реалізації ПРОГРАМИ ДІЙ «НОВА ВЛАДА - НОВІ МОЖЛИВОСТІ ГРОМАДЯН» обрано сім напрямів. За кожним з них виявлено «РОЗРИВИ» - проблеми, кризи, що надають можливості для реалізації громадських ініціатив.

 

 

МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛАСТЬ:

 

ВІДКРИТА

 

МІСІЯ:відкрита область - можливості для інвестицій

 

МЕТА:залучення в область капіталу

 

РЕАЛІЗАЦІЯ МЕТИ ДОСЯГАЄТЬСЯ ЕФЕКТИВНИМ ПОДОЛАННЯМ 7 РОЗРИВІВ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ, ЕКОНОМІЧНИХ І ТЕХНОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ:

l відсутність інвестиційних (якірних) проектів, підготовлених за міжнародними стандартами фінансових менеджерів та інвестиційних керуючих;

l відсутність сформульованої інформаційної політики, спрямованої на відкритість області: системи незалежних засобів масової інформації - обласних, районних, міських, селищних;

l нерозривність практики використання фінансових і фондових інструментів;

l невідповідність транспортним можливостям навичок керівництва;

l слабка підготовленість менеджерів органів управління і бізнесів з базових принципів інвестування;

l відсутність відкритої системної інформації про об'єкти інвестування і низький рівень залучення ґрантових засобів міжнародних і українських донорських організацій;

l несформованість соціальної ролі інвесторів.

 

Інвестиції в основний капітал по регіонах(у фактичних цінах)

	1990	1995	2000	2001	2002	2003	2004
	млн.крб.	млрд.крб.	млн.грн.
Україна	31114	937816	23629	32573	37178	51011
Автономна Республіка Крим	1411	25321	784	1208	14083	1913
Вінницька	912	26203	365	555	635	857
Волинська	507	11502	278	530	623	727
Дніпропетровська	2594	104605	2252	2798	2919	4246
Донецька	2970	117774	2901	3711	3825	4846
Житомирська	968	27769	256	327	539	609
Закарпатська	501	8434	332	519	592	1021
Запорізька	1521	47428	1190	1306	1529	2150
Івано-Франківська	689	37049	605	851	954	1130
Київська	1375	45311	947	1323	1657	2918
Кіровоградська	870	16575	271	417	507	699
Луганська	1768	52244	1030	1270	1392	1901
Львівська	1264	36555	1061	1357	1807	2559
Миколаївська	921	25397	460	749	1037	1312	1963
Одеська	1538	39105	1348	2471	2609	3309
Полтавська	1177	44181	1438	1431	1831	2158
Рівненська	763	18476	365	584	702	1078
Сумська	947	21131	597	981	966	931
Тернопільська	559	14509	199	274	319	456
Харківська	1908	42149	1373	1955	2468	3554
Херсонська	818	16700	282	401	394	549
Хмельницька	876	25701	455	568	727	901
Черкаська	897	24861	330	431	582	967
Чернівецька	416	9715	141	240	326	520
Чернігівська	837	21544	431	552	587	825
м.Київ	1952	71738	3809	5639	5906	8481
м.Севастополь	155	5839	129	143	262	394

 

 

ПЛАНОВАНІ ДІЇ:

Підготовка роад-шоу для пошуку інвестицій.

Створення і наповнення бази даних ідей для інвестування.

Створення концепції інформаційної політики.

Проведення конференцій з обміну досвідом залучення капіталу серед Миколаївських бізнесів.

Проведення засідання Міжнародного трейд-клубу.

Розробка і впровадження механізмів приватизації комунальних засобів масової інформації.

Проведення круглого столу «Громадське мовлення - регіональний аспект».

Створення робочої групи по залученню міжнародних програм розвитку фондового ринку.

Створення фонду для залучення коштів донорських організацій (фандрайзинга).

Проведення презентації Української фінансової біржі і Першої фондової торгової системи у Миколаєві для відкритих акціонерних товариств області.

Підготовка менеджерів державних органів до роботи в умовах залучення інвестицій.

Інвестиційний форум Миколаївщини.

Карта інвестиційних можливостей.

Підготовка концепції Миколаївського транспортного вузла.

Презентація в області світових інвесторів та їх вимог.

Просвітницька кампанія «Інвестор - соціальний партнер».

 

ПЛАНОВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ:

l збільшення кількості інвестиційних проектів у Миколаївській області та статистичних показників залученого капіталу;

l оформлення і прийняття концепції інформаційної політики області;

l застосування нових фінансових інструментів;

l виведення підприємств області на фондові майданчики;

l розробка і міжнародний аудит якірних інвестиційних проектів (Ташлицька ГАЕС, 4-й блок «ЮУ» АЕС, новий міст);

l концепція Миколаївського транспортного вузла;

l інвестиційний меморандум Миколаївщини і роад-шоу в містах Києві, Москві, Празі, Будапешті, Варшаві;

l створення моделі громадського регіонального мовлення;

l підвищення транзитних перевезень аеропорту, автовокзалу, залізничного вокзалу.

 

 

МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛАСТЬ:

 

ЛІБЕРАЛЬНО-РИНКОВА

 

МІСІЯ:  створення рівних умов для суб'єктів ділової активності

 

МЕТА:  підвищення валового доходу на душу населення

 

РЕАЛІЗАЦІЯ МЕТИ ДОСЯГАЄТЬСЯ ЕФЕКТИВНИМ ПОДОЛАННЯМ 7 РОЗРИВІВ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ, ЕКОНОМІЧНИХ І ТЕХНОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ:

l екстенсивність типу суб'єктів господарювання;

 

l відсутність якісного капіталу;

l відсутність культури «вирощування» топ-менеджерів;

l зарегульований і традиційно галузевий принципи створення бізнесів;

l замкненість економіки області в рамках власних меж;

l застарілість (індустріальність) типу ділових одиниць;

l відсутність євростандартів у бізнесах

 

Грошові доходи і витрати населення(у фактичних цінах)

 

	1985		1990	1995	2000			2001
	млн.крб.			млн.грн.
Грошові доходи	1927,7	2941,9		719,6		2176,8				3178,1
у тому числі
оплата праці	1444.2	2114,5		421,9		1071,5*				1428,5*
надходження виручки від     продажу продуктів сільського    господарства	94,7	199,7		27,5		112,2				405,6
Грошові витрати та заощадження	1878,3	2919,5		573,7		1641,9				2278,1
у тому числі
купівля товарів і оплата послуг	1574,5	2243,2		464,9		1235,9				1718,5
обов`язкові платежі та
добровільні внески	203,6	321,7		70,0			226,1		386,3
приріст заощаджень у вкладах та    придбання цінних паперів	100,2	354,6		8,3			51,4		95,9

 

Структура витрат і заощаджень населення (у відсотках до загальної суми витрат та заощаджень)

 

 

ПЛАНОВАНІ ДІЇ:

Форум підприємців Миколаївщини з виробленням перспектив збільшення робочих місць.

«Круглий стіл» громадських організацій у районах області з питання визначення соціального замовлення до бізнесу.

Розробка Програми «Фермер» щодо створення 19 пілотних господарств з інтенсивними бізнес-технологіями.

Створення бренду Миколаївської області для сільгосппродукції з метою ефективного просування на ринках споживчих товарів.

Конкурс сільгоспвиробників на кращу продуктивність і впровадження нових технологій.

Презентації провідних бізнес-шкіл України.

«Ярмарок кредитів» - представлення можливостей банків бізнесам Миколаївщини.

Організація бізнес-місій Миколаївської області в областях України.

Презентації міжнародних донорських програм типу «Агромаркетинг», FDA, IFC.

Програма залучення уваги національного бізнесу до можливості розміщення і реєстрації на Миколаївщині.

Створення першої бізнес-школи в області.

Оформлення на базі районних державних адміністрацій (і уповноважених комітету з підприємництва) консалтингових груп з питань удосконалення місцевих бізнесів.

Створення умов реєстрації за системою «єдиного вікна» з терміном 30 хвилин у кожнім районі, місті та обласному центрі.

Оформлення добровільної бізнес-дружини для контролю корупційних проявів у роботі районних державних адміністрацій, районних податкових адміністрацій, відділень СЕС, міліції.

Збір інформації з районів і підготовка щомісячного бюлетеня «Для успіху треба».

Організація роботи ділових місій європейських країн і Китаю.

Проведення консультаційних сесій з передових технологій бізнесу на базі міських і районних закладів культури.

Розробка програми «Житлове комунальне господарство - як бізнес».

Створення електронної біржі Миколаївської області.

 

ПЛАНОВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ:

l зростання кількості суб'єктів ділової активності, особливо в сільській місцевості;

l збільшення кількості нових робочих місць;

l зростання бази оподатковування;

l збільшення капіталізації компаній;

l підвищення легальни

х накопичень населення і купівельної спроможності;

l підвищення частки сервісно-інформаційних суб'єктів;

l побудова системи підготовки суб'єктів господарювання за євронормами;

l підвищення складової суб'єктів господарювання зі змішаним капіталом;

l установлення постійних соціально-відповідальних відносин між суб'єктами господарювання і соціумом.

 

 

МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛАСТЬ:

 

КРАСИВА

 

МІСІЯ:  Миколаївська область - красива для життя і старості людей територія

 

МЕТА:  трансформація іміджу фабрично-колгоспної області в територію з пріоритетом людини

 

РЕАЛІЗАЦІЯ МЕТИ ДОСЯГАЄТЬСЯ ЕФЕКТИВНИМ ПОДОЛАННЯМ 7 РОЗРИВІВ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ, ЕКОНОМІЧНИХ І ТЕХНОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ:

l нав'язане уявне призначення території;

l коротка сезонність туристичних програм і дефіцит транспортних можливостей;

l спеціалізація мистецтв не під ресурси області;

l волюнтаристичні принципи бюджетного фінансування культури, туризму і мистецтва;

l відсутність мотивів і умов для капіталу у фінансуванні культурних проектів;

l негативні демографічні та міграційні тенденції;

l слабке інформування про красиві переваги області

 

Кількість малих підприємств за формами власності

	2000	2001	2002	2003
Всього	6843	7216	7581	7663
За  формами власності
державна	90	100	70	58
комунальна	190	219	253	268
приватна	2465	2515	2679	2673
колективна	4087	4373	4568	4657
міжнародних організацій та    юридичних осіб інших держав	11	9	11	7

 

Частка продукції малих підприємств у загальних обсягах виробництва продукції (робіт, послуг) по містах та районах (відсотків)

	2000	2001	2002	2003
Область	9,8	10,7	10,1	11,1
м.Миколаїв	10,4	11,8	9,9	10,9
м.Вознесенськ	4,4	7,3	10,5	10,5
м.Очаків	19,2	16,9	20,7	24,2
м.Первомайськ	13,0	13,0	15,9	9,5
м.Южноукраїнськ	13,0	19,2	18,8	19,0
райони
Арбузинський	13,2	10,2	13,7	16,7
Баштанський	9,6	7,7	12,4	13,1
Березанський	9,0	11,2	15,4	15,3
Березнегуватський	24,2	12,3	26,2	22,9
Братський	8,9	10,8	10,3	12,8
Веселинівський	15,0	17,8	16,9	19,5
Вознесенський	8,3	5,6	7,7	10,0
Врадіївський	12,8	22,8	26,6	26,1
Доманівський	14,1	12,0	8,0	24,4
Єланецький	9,7	7,0	9,2	20,7
Жовтневий	3,9	2,4	2,9	2,9
Казанківський	5,0	19,8	19,0	29,5
Кривоозерський	10,8	10,3	13,0	24,1
Миколаївський	7,1	8,2	6,9	6,2
Новобузький	7,1	12,0	11,8	12,8
Новоодеський	5,4	6,6	9,2	18,7
Очаківський	1,1	2,7	5,4	9,5
Первомайський	10,0	13,9	13,0	20,0
Снігурівський	8,9	14,1	14,7	11,2

 

ПЛАНОВАНІ ДІЇ:

Вироблення моделі інфраструктури «Гостинна Миколаївщина».

Програма продовження термінів курортно-туристичного сезону.

Презентація туристичних цінностей національним і міжнародним туроператорам.

Конкурс майстрів мистецтв, кінофестиваль.

Створення нового іміджу Миколаївської області.

Проведення свята області для залучення туристів у райони.

Відкриття інформаційних центрів у містах Москві, Києві, Мінську, Варшаві.

Маркетинговий план культурних цінностей і видів мистецтв.

Створення обласного Будинку журналіста.

Залучення знакових прем'єр світового рівня театру, музики, живопису.

Упровадження програми залучення військових пенсіонерів до поселення в Миколаївській області.

«Круглий стіл» діячів культури і бізнесменів з вибудовування бізнес-культурних проектів.

Проведення науково-практичних конференцій «Культура Миколаївщини - нові можливості туристичного бізнесу».

Адаптація усіх видів вокзалів і портів до туристичного сервісу.

Презентація нового іміджу Миколаївщини в м. Києві.

 

ПЛАНОВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ:

l нові туристичні маршрути;

l робочі місця в галузях туризму, культури, мистецтв;

l зростання кількості приїжджих;

l впорядкування пріоритетів держфінансування галузі;

l позитивна міграція військових пенсіонерів РФ;

l поява бізнес-культурних проектів;

l висока частота публікацій у засобах масової інформації України щодо нового іміджу Миколаївської області.

 

Розподіл малих підприємств за основними видами економічної діяльності у 2003 році

МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛАСТЬ:

 

ІНТЕЛІГЕНТНА

 

МІСІЯ:  інтелектуальний потенціал -інструмент підвищення доходів населення

 

МЕТА:  конвертація знань у доходи

 

РЕАЛІЗАЦІЯ МЕТИ ДОСЯГАЄТЬСЯ ЕФЕКТИВНИМ ПОДОЛАННЯМ 7 РОЗРИВІВ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ, ЕКОНОМІЧНИХ І ТЕХНОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ:

l девальвація цінності вищої освіти;

l зниження конкурентоспроможності миколаївських навчальних закладів;

l відсутність координації зусиль вищих закладів освіти області з ринком праці;

l низький рівень комп'ютеризації навчальних закладів;

l відсутність незалежних наукових центрів, що сприяють розвиткові виробничих сил;

l традиційно неефективний підхід до фінансування наукових колективів;

l слабке використання глобального інформаційного простору

 

Вклади населення в банківських установах області*

(у національній та іноземній валюті; млн.грн.)

	2001	2002	2003
Залишки вкладів на кінець року – всього:	204,7	357,2	568,7
в національній валюті	130,7	239,5	376,4
в іноземній валюті	74,0	117,7	192,3
* За даними Національного банку України в Миколаївській області

 

Наукові кадри*

Чисельність докторів наук, зайнятих в економіці області, за станом на 1 жовтня	осіб	61	65	75	83	90
Чисельність кандидатів наук, зайнятих в економіці області, за станом на 1 жовтня	осіб	630	643	705	740	799

 

ПЛАНОВАНІ ДІЇ:

Концепція професійної підготовки на території Миколаївської області з закріпленням за рівнями освіти цілей і завдань.

Створення науково-аналітичного центру для визначення стратегічних пріоритетів області.

Визначення хостела (студентського готелю) для іноземних студентів-туристів.

Відкриття 1-ї літньої міжнародної студентської школи.

Суспільний рейтинг вищих закладів освіти щодо затребуваності випускників.

Рекламна кампанія «Миколаївщина-студентська».

Подвоєння шкіл, які мають підключення до Інтернету.

Створення стратегії розміщення нових навчальних закладів на території депресивних районів області.

Розробка пріоритетних напрямів наукових досліджень.

Створення банку наукових ідей і механізму їх реалізації.

Оформлення рейтингу навчальних закладів.

Створення карти трудових ресурсів області.

Вироблення стратегії міжнародних академічних програм у науці.

Створення бази даних кадрового резерву державних органів.

 

ПЛАНОВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ:

l розробка пріоритетних напрямів на наукові дослідження;

l створення капітало- і наукоємних проектів перспективного розвитку в області;

l визначення і закріплення відповідальності за кожним рівнем освіти (від дошкільного до академічного);

l створення фонду розвитку науки й освіти Миколаївської області;

l впровадження системи рейтингування навчальних і наукових закладів за внеском у розвиток економіки Миколаївської області;

l підключення більшої кількості навчальних закладів до мережі Інтернет;

l комплексний проект «Інтернет-Миколаївщина»;

l створення першого незалежного наукового центру стратегічного розвитку.

 

 

МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛАСТЬ:

 

ЗДОРОВА

 

МІСІЯ:  високий і тривалий тонус продуктивних людських ресурсів

 

МЕТА:  зниження рівня смертності і втрати працездатності

 

РЕАЛІЗАЦІЯ МЕТИ ДОСЯГАЄТЬСЯ ЕФЕКТИВНИМ ПОДОЛАННЯМ 7 РОЗРИВІВ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ, ЕКОНОМІЧНИХ І ТЕХНОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ:

l націленість системи охорони здоров'я на лікування, а не на профілактику і запобігання;

l нелогічне формування бюджетних витрат на охорону здоров'я;

l відсутність серйозної профілактики наймасовіших захворювань;

l відсутність бізнес-процесів у керівництві лікувальними закладами;

l слабке санаторно-курортне обслуговування при наявності сприятливих факторів (вода, сонце, грязі);

l низький рівень санітарної освіти;

l високий рівень глобальних хвороб (СНІД, туберкульоз)

 

Основні демографічні показники по Миколаївській області

Назва показника	Од.  вим.	2000	2001	2002	2003	2004	2005*
Чисельність наявного населення на початок року	тис. осіб	1294,2	1279,0	1263,5	1251,5	1240,4	1229,5
Кількість народжених	осіб	10261	9964	10104	11118	11059	...
Кількість померлих	осіб	20181	19470	20188	20584	20181	...
Природне скорочення	осіб	9920	9506	10084	9466	9122	...
Кількість шлюбів	од.	7571	8857	8755	9757	6836	...
Кількість  розлучень	од.	5843	5547	5669	5488	5029	...
на 1000 осіб
Народжених	осіб	8,0	7,8	8,0	8,9	9,0	...
Померлих	осіб	15,7	15,3	16,1	16,5	16,3	...
Природне скорочення	осіб	7,7	7,5	8,1	7,6	7,3	...
Шлюбів	од.	5,9	7,0	7,0	7,8	5,5	...
Розлучень	од.	4,5	4,4	4,5	4,4	4,1	...

 

Санаторно-курортні (оздоровчі) заклади

Назва показника	Од. вим.	2000	2001	2001/ 021	2002/ 031	2003/ 041
Кількість закладів по області	од.	172	174	182	172	171
у них ліжок	од.	29476	27414	27970	26227	26305
Кількість осіб, що були оздоровлені	осіб	98947	150169	132649	128582	118184
у тому числі
Санаторно-курортні заклади
Санаторії та пансіонати з лікуванням	од.	8	11	11	10	10
у них ліжок	од.	2374	4039	3883	3083	3083
Кількість осіб, що були оздоровлені	осіб	10623	20554	20247	14337	13627
Санаторії-профілакторії	од.	10	10	10	9	9
у них місць	од.	910	941	885	845	830
Кількість осіб, що були оздоровлені	осіб	13130	14062	10339	14851	11091
Заклади відпочинку
Будинки і пансіонати відпочинку	од.	21	24	24	23	23
у них місць	од.	6791	4056	4316	4611	4630
Кількість осіб, що були оздоровлені	осіб	16129	16194	17879	22170	19656
Бази відпочинку	од.	133	129	137	130	129
у них місць	од.	19401	18378	18886	17688	17762
Кількість осіб, що були оздоровлені	осіб	59065	99359	84184	77224	73810

 

ПЛАНОВАНІ ДІЇ:

 

Допроектування існуючих курортних зон Миколаївщини в курортно-оздоровчі.

Проведення культурно-агітаційних заходів щодо пропаганди здорового способу життя.

Створення концепції до залучення на реабілітацію хворих з інших регіонів.

Просування системи лікарняних кас у районні лікарні.

Рекламна кампанія оздоровчої фізкультури зусиллями медичних працівників і фізкультурних товариств.

Проведення програм громадського контролю за використанням бюджетних коштів в галузі охорони здоров'я.

Залучення бізнес-технологій до вирішення профілактичних завдань.

Проведення тендера на відкриття першої клініки страхової медицини в Миколаївській області.

Вироблення системи менеджменту охорони здоров'я на базі міжнародних програм і моделей.

Конференція з проблем впливу захворювань на продуктивні сили в бізнесі.

 

ПЛАНОВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ:

l зниження показників смертності і захворюваності;

l розробка програми профілактики найбільш розповсюджених в області хвороб;

l інформація про профілактику захворювань серед населення стає широко відомою;

l скорочення працевтрати серед активного населення через профілактичні заходи;

l зниження навантаження на одного лікаря в області;

l досягнення економії ресурсів бюджету на утримання лікувальних установ.

 

МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛАСТЬ:

 

МОЛОДА

 

МІСІЯ:  залучення й утримання молодих продуктивних сил в області

 

МЕТА:  досягнення позитивних демографічних показників і підвищення ділової активності молоді

 

РЕАЛІЗАЦІЯ МЕТИ ДОСЯГАЄТЬСЯ ЕФЕКТИВНИМ ПОДОЛАННЯМ 7 РОЗРИВІВ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ, ЕКОНОМІЧНИХ І ТЕХНОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ:

l несприйняття молоді як активного і діяльного учасника громадського життя;

l відсутність організованого ринку праці для молоді, як гарантії кар'єрного росту;

l відсутність ринкових механізмів у спорті;

l слабке здоров'я жінок дітородного віку;

l відсутність молодіжного кредитування житла;

l низький рівень уваги до дородового періоду життя жінок;

l відсутність молодіжної міграційної політики

 

Роздрібний товарооборот підприємств на 1 особу по регіонах

	Грн.					Місце серед регіонів
	1995	2000	2001	2002	2003	1995	2000	2001	2002	2003
Україна	232	585	707	823	1046	х	х	х	х	х
Автономна
Республіка Крим	214	458	595	697	876	14	17	15	15	15
Вінницька	198	441	527	576	729	19	20	21	22	24
Волинська	184	540	644	752	956	22	12	11	10	9
Дніпропетровська	218	654	779	974	1261	15	5	4	3	3
Донецька	246	533	641	711	879	4	13	13	14	14
Житомирська	231	482	543	613	786	7	15	19	21	19
Закарпатська	180	590	720	855	1164	24	7	8	7	5
Запорізька	320	702	796	898	1075	2	2	3	5	7
Івано-Франківська	190	413	466	512	615	21	23	25	26	27
Київська	223	546	667	796	890	10	11	10	9	13
Кіровоградська	164	436	557	644	769	25	22	18	20	21
Луганська	200	391	440	514	623	18	25	26	25	26
Львівська	221	683	779	938	1185	13	4	4	4	4
Миколаївська	222	443	565	676	772	12	19	16	18	20
Одеська	181	445	561	751	1039	23	18	17	11	8
Полтавська	241	640	746	798	941	6	6	6	8	11
Рівненська	202	401	520	695	849	17	24	22	16	16
Сумська	245	585	733	728	828	5	8	7	13	17
Тернопільська	143	334	411	495	640	26	27	27	27	25
Харківська	222	688	877	1003	1277	11	3	2	2	2
Херсонська	192	439	532	654	902	20	21	20	19	12
Хмельницька	210	386	489	557	733	16	26	24	24	23
Черкаська	226	460	513	570	754	9	16	23	23	22
Чернівецька	226	515	607	733	952	8	14	14	12	10
Чернігівська	250	563	648	684	814	3	10	12	17	18
м.Київ	456	1571	1953	2250	3027	1	1	1	1	1
м.Севастополь	256	573	719	887	1111	3	9	9	6	6
* Включаючи м.Севастополь

 

ПЛАНОВАНІ ДІЇ:

Вироблення концепції дій з розвитку молодіжної ініціативи.

Проведення регулярних «Ярмарок вакансій».

Створення агентства спортивного маркетингу Миколаївщини.

Програма створення молодіжних селищ.

Концепція побудови кар'єри трудовими ресурсами.

«Круглий стіл» з проблем представлення молоді в керівних органах і виділення квот.

Конференція з проблем побудови й існування міжнародних професійних спортклубів.

Рекламно-агітаційна акція з впровадження бренду «Живи на Миколаївщині».

Упровадження «Паспорта громадянина Миколаївської області» і символічного талісмана (наприклад, дельфінятко).

Відродження шкіл майбутніх батьків і створення санаторію для вагітних.

Конкурс «Молодий професіонал».

Створення бюлетеню, що висвітлює досягнення молодих людей у бізнесі, політиці, науці, освіти, спорті.

Створення програми по стимулюванню народжуваності і лояльності до родин з дітьми.

Програма залучення бізнесів до соціальних молодіжних проектів.

Рекламно-агітаційна акція по залученню дітей вулиці до притулків.

Тренінги та семінари щодо запобіганя торгівлі людьми.

 

ПЛАНОВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ:

l приріст населення Миколаївської області завдяки народжуваності;

l приріст населення Миколаївської області завдяки міграції;

l створення 1-го професійного спортклубу в області;

l оформлення параметрів і закріплення операторів ринку праці;

l виділення додаткових ресурсів для збільшення кількості молодіжних кредитів.

 

МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛАСТЬ:

 

ЄВРОПЕЙСЬКА

 

МІСІЯ: створення передумов до євроінтеграції

 

МЕТА: зближення стандартів життя і бізнесу з нормами ЄС

 

РЕАЛІЗАЦІЯ МЕТИ ДОСЯГАЄТЬСЯ ЕФЕКТИВНИМ ПОДОЛАННЯМ 7 РОЗРИВІВ СЕРЕД СОЦІАЛЬНИХ, ЕКОНОМІЧНИХ І ТЕХНОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ:

l незнання принципів і правил ЄС;

l високий рівень корумпованості чиновників;

l відсутність фахівців для роботи в напрямі євроінтеграції;

l низький рівень довіри до судів;

l слабкі міжнародні транспортні комунікації;

l суднобудування не розглядається як євроінтеграційна галузь;

l невиявленість галузей, здатних виступити локомотивом євроінтеграції.

 

Виробництво найважливіших видів сільськогосподарської продукції по регіонах

у 2003 році(всi категорiї господарств; тис.т)

	Зерновi та  зерно-бобовi (у вазi пiсля доробки)	Цукрові  буряки (фабрич-ні)	Соняш-ник	Картопля	Овочі	Плоди та ягоди
Україна	20233,9	13391,9	4254,4	18453,0	6538,2	1696,7
Автономна
Республiка Крим	665,0	–	24,4	146,4	132,3	125,6
Вiнницька	1213,4	1727,9	92,0	1316,7	233,5	182,1
Волинська	560,1	572,2	0,0	1042,2	171,0	28,7
Днiпропетровська	1278,7	326,4	609,3	594,8	492,1	164,6
Донецька	698,9	39,2	429,6	564,1	400,9	157,6
Житомирська	477,6	524,3	3,0	1134,1	205,2	31,6
Закарпатська	272,0	–	2,3	521,9	208,5	86,0
Запорiзька	621,1	27,3	479,3	223,0	252,5	83,5
Iвано-Франкiвська	262,7	140,1	0,8	833,9	150,7	32,5
Київська	1369,8	1527,6	44,0	1320,2	333,3	48,5
Кiровоградська	1185,6	640,0	509,8	433,8	324,9	17,3
Луганська	627,4	17,4	258,8	356,3	159,4	62,5
Львiвська	576,9	422,1	0,4	1462,1	326,5	74,8
Миколаївська	800,2	252,4	411,9	192,8	180,5	36,7
Одеська	1214,3	223,8	388,1	135,6	436,0	104,8
Полтавська	1528,7	1032,7	272,8	768,5	343,9	30,2
Рiвненська	410,3	423,8	0,0	962,1	170,0	39,1
Сумська	807,4	839,4	34,7	926,8	172,9	7,0
Тернопiльська	736,2	1102,3	1,4	777,0	155,6	16,7
Харкiвська	1076,2	1221,0	335,9	829,1	454,6	71,5
Херсонська	404,6	45,5	173,2	239,4	437,3	80,8
Хмельницька	830,1	788,1	4,5	998,2	168,8	85,9
Черкаська	1234,8	859,3	158,4	771,5	319,6	43,4
Чернiвецька	324,6	162,7	8,2	380,9	134,7	64,1
Чернiгiвська	1057,3	476,4	11,6	1521,6	173,5	21,2

 

ПЛАНОВАНІ ДІЇ:

Відкриття інформаційних центрів міжнародних організацій.

Презентації інформаційних програм ЄС і НАТО.

Ярмарок євроможливостей Миколаївської області.

Створення фонду залучення засобів для євроінтеграційних проектів.

Науково-практична конференція з питань стратегії інтеграції у світові транспортні потоки.

Створення агентства євроінтеграції.

«Круглий стіл» з проблем судів першої інстанції в районах.

Створення суспільних наглядацьких рад за видами життєдіяльності людини при обласній державній адміністрації та районній державній адміністрації.

Конференція щодо верховенства права в об'єднаній Європі.

Інформаційна програма «А судді хто?».

 

ПЛАНОВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ:

l підвищення інформованості структур ЄС про можливості Миколаївської області і навпаки;

l оформлення грантових проектів для донорських фондів ЄС;

l підвищення інформованості ґромадськості Миколаївської області про принципи ЄС і НАТО;

l відкриття в області центрів інформації ЄС, НАТО.

 

ЗВЕРНЕННЯ ДО ГРОМАДИ

Приймаючи всім серцем необхідність змін в суспільстві після перемоги народного Президента України В. Ющенка, ми запропонували землякам взяти участь у підготовці Програми дій «Нова влада - нові можливості громадян».

І така програма, побудована на фундаменті європейських, загальнолюдських цінностей, є!

Вона не «спускається в народ», а стала дійсним відображенням принципу громадянського суспільства, коли влада й громадяни виступають як партнери. В її розробці взяли участь понад 50 організацій та осіб. До кінцевого варіанту Програми дій «Нова влада - нові можливості громадян», яку ви тільки-но прочитали, увійшли пропозиції ради національних товариств, обласної ради профспілок, Міжнародного Чорноморського клубу, регіональної торгово-промислової палати в Миколаївській області, Миколаївського прес-клубу, обласної держтелерадіокомпанії, центру сприяння інноваціям, Миколаївського представництва Асоціації операторів кабельного ТБ, фонду розвитку міста Миколаєва, фонду «Любисток», громадської організації «Голос Майдану», жіночої організації «Дана», фонду «Ласка», Південно-українського агентства корисної інформації «Тетра», Союзу східної і європейської культури «Фризия», Миколаївського союзу скаутів, управління з питань розвитку курортів і туризму облдержадміністрації, колледжу преси та телебачення, ВАТ «Дамен Шіпярдс, Океан», ВАТ МОПАС, Очаковавтотрансу, автотехсервісу, «Есті Колор Сервісу», мехколони №9, турфірми «Берілл», газет «Взгляд», «Причерноморье», журналу «Имена». Наших земляків: Л. Баницького, К. Білого, В. Войналовича, В. Вєтрова, В. Гапішка, В. Геращенка, В. Головченка, В. Гостишева, В. Демідова, М. Дімітрова, А. Думенка, В. Іванова, В. Івченка, С. Ісакова, Ю. Жепала, Є. Кабашної, А. Климюка, Ю. Ключковського, А. Логвінової, Г. Мірзоєва, В. Міхєєва, А. Олійника, М. Пащенка, С. Петришенко, О. Пителя, Є. Радайкіної, В. Рожкова, Л. Руденко-Кардаш, Т. Самсонової, С. Силка, А. Соколянського, І. Старикова, А. Туманика, В. Фляка, Г. Штукана.

Спасибі всім!

Заплановані дії й заходи, які необхідно втілювати в життя, можуть стати ефективнішими, якщо ви приєднаєтеся до їх реалізації. Суспільство має потребу в ініціативних громадянах. Зробимо людей нашої області багатшими й щасливішими. Молодь може й повинна стати основною діючою особою Програми дій «Нова влада - нові можливості громадян».

Регулярно через засоби масової інформації обласна державна адміністрація буде поширювати список заходів програми, які будуть реалізовуватися. Знаходьте справу для себе, пропонуйте своє бачення, свої можливості й свою участь.

Наша адреса: м. Миколаїв, вул. Адміральська, 22, 54001 а\я 98.

Зробимо разом наш дім кращим!

 

Голова робочої групи по розробці та впровадженню

Програми дій «Нова влада - нові можливості громадян»

О. Садиков.

presa@mykolayiv-oda.gov.ua